Управление в сфере устойчивого развития

Эффективное корпоративное управление является залогом устойчивого развития Компании. «Газпром нефть» выстраивает систему корпоративного управления, соответствующую мировому уровню, внедряет современные системы управления рисками, эффективные инструменты взаимодействия со всеми заинтересованными сторонами.

Органы управления «Газпром нефти»

65 заседаний
Совета директоров проведено в 2014 г. На них был рассмотрен ряд существенных вопросов устойчивого развития

22 заседания
Правления «Газпром нефти» состоялось в 2014 г.

Взаимодействие с заинтересованными сторонами

10 000
сотрудников «Газпром нефти»



приняли участие в ежегодном исследовании социально-психологического климата. Исследование является значимым инструментом коммуникации Компании с персоналом в 2014 г.

Управление рисками

В 2014 г. оценка рисков в Компании была интегрирована с бизнес-планированием и управлением проектами. Также была внедрена методическая база по анализу проектных рисков и проведены сессии, направленные на идентификацию рисков, связанных с управлением крупными проектами Компании. В результате стало возможно создание планов проектов, сбалансированных в соотношении поставленных целей и уровня неопределенности (рисков).